VERBESSERN SIE IHRE ORGANISATION DURCH DIE ENGPASSTHEORIE

Wie kann Sie die VeMEMaS GmbH bei der Umsetzung der Theory of Constraints unterstützen?

Unsere Berater verfügen über langjährige Beratungs- und Führungserfahrung in den verschieden Branchen. Wir setzen unsere Erfahrung, zusammen mit systemischen Beratungsansätzen und der von unserem Partner Alkyone Consulting entwickelten Softwarelösung ein, um Sie optimal zu unterstützen.

Ausgehend von einer Analyse der Systempotenziale, genannt Scoping, erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen die wesentlichen Grundlagen und Ansätze zur Verbesserung Ihres Systems. Strategische, produktionstechnische und menschliche Aspekte werden eingebunden, um Ihr Unternehmen ganzheitlich zu betrachten und eine individuelle Lösung, passgenau für Sie zu erarbeiten.

Wie kann eine mögliche Umsetzung durch TOC in Ihrem Unternehmen aussehen?

Neben der klassischen Unternehmensberatung wird die Strategieentwicklung nach der Engpasstheorie eingesetzt. Zusätzlich kann Ihnen die Alkyone Softwarelösung „Simple Planning“ vorhandene Messwerte verständlich und nachvollziehbar anzeigen, Kapazitätsbegrenzungen aufzeigen, und auf (Markt-) Nachfragen optimal den Einkauf und die Lagerbestände anpassen. Die Software kann einfach an jedes ERP-System adaptiert werden und ist schnell und unkompliziert für Ihre Mitarbeiter erlern- und einsetzbar. Weitere Informationen zu „Simple Planning“ finden Sie auch unter www.alkyone-consulting.com.

Beispiel TOC Projektablauf

Beispiel für einen Projektverlauf.


Möchten Sie ein unverbindliches Gespräch über TOC und die Möglichen für Ihr Unternehmen führen? Schreiben Sie uns eine E-Mail oder rufen Sie an! Wir unterstützen Sie gerne bei Ihrem Erfolg!