Prozesse und Methoden in der Theory of Constraints

Was sind die unterstützenden TOC Denkprozesse (Thinking Processes)?

TOC bedient sich verschiedener Kommunikations- und Denkwerkzeugen, um irrtümliche und eingrenzende Annahmen zu identifizieren. Diese halten Menschen und Unternehmen davon ab, die bestmöglichen Ziele zu erreichen. Das Ziel dieser Denkprozesse ist es die Mitarbeiter einzubeziehen und die Konflikte und Lösungsoptionen darzustellen. Hierbei wird erarbeitet, was genau geändert werden soll, wohin diese Veränderungen führen und wie man diese umsetzen kann. Um diese Fragestellungen für alle Personen verständlich und bildlich darzustellen, werden verschiedene Elemente und Prozesse einzeln oder als durchgängiger Prozess genutzt: u.a. den Zielbaum, die Konfliktwolke, den Gegenwartsbaum und weitere Darstellungen.

Und was bedeutet es genau für Ihren Unternehmen?

Je nach Branche und Unternehmensbereich, gibt es im TOC praxiserprobte Methoden, die Sie in Ihrer Unternehmensteuerung, u.a. zur Produktionssteuerung, Supply Chain Management, Marketing und Projektmanagement unterstützen. Welches davon die richtigen für Ihr Unternehmen sind hängt von vielen Faktoren ab. Auf jeden Fall unterstützen alle das Ziel, Ihren individuellen Engpass zu beseitigen und dabei unter anderem folgenden Verbesserungen zu erreichen:

• Reduzierung der Durchlaufzeit
• Erhöhung oder Sicherung des Durchsatzes
• Verbesserung der Liefertreue
• Reduzierung von Lagerbeständen
• Optimierung des Bestellwesen
• Projektlaufzeiten verkürzen
• Permanentes Wachstum
• Steigerung des Umsatzes“¦

Wir unterstützen Sie bei der Erreichung Ihrer Ziele.